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<div style="text-align:right"><div style="color:MediumBlue"><div style="padding-top: 0em; padding-right: 18em17em; padding-bottom: 0.2em; padding-left: 0em>'''PRINCIPALES CENTROS SANITARIOS'''</div>
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| style="vertical-align: top; border-style: solid; border-width: 1px; border-color: #A7A7A7; background-color:#ffffff" |
{| style="margin-right: 0px; width:100%;margin-left: 0px; font-size:12px; float:right"
{| class="wikitable"
| style="background:LightGoldenrodYellow; color:MediumBlue; text-align:center; border-width: 1.2px" | '''Centros de atención primaria''' || 13.131 || style="background:LightGoldenrodYellow; color:MediumBlue;" | '''Hospitales según finalidad asistencial''' || 837 ||
|-
| Centros de salud || 3.051 || style="background:Ivory; color:MediumBlue;" | Hospitales de agudos || style="background:Ivory; color:MediumBlue;" | 591
|}
</div>
</ul></div>
Al margen de los recursos que en este tema se reseñan y de aquellos otros que, aun sin estar cartografiados, se acaban de señalar, hay que mencionar un recurso potencial de gran importancia: el movimiento de solidaridad, entonces velado, que más tarde nacería en la propia sociedad activado desde fuera del sector sanitario, más allá de la intervención de los poderes públicos; esta generosa disponibilidad de una parte importante de la sociedad y la capacidad de sobreesfuerzo del propio personal sanitario fueron elementos clave que no se pueden dejar de considerar como recursos embrionarios muy valiosos que hicieron posible hacer frente más tarde a una situación, la del impacto trágico de la pandemia COVID-19, que unos meses antes había sido imposible imaginar. En otros temas de esta monografía se atiende a ese recurso escondido que fue la solidaridad; unas veces, impulsada desde arriba por instituciones públicas y privadas y, otras, nacida desde el mismo seno de la sociedad, bien fuera individual o grupalmente.
1985
ediciones

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